Повременная оплата труда – одна из систем расчета зарплаты, применяемая как в коммерческих, так и в бюджетных организациях. В чем ее особенности вы узнаете, прочитав нашу статью. Мы покажем вам сравнительную таблицу разных методов начисления заработка и приведем примеры.
В чем особенность повременной оплаты труда
В зависимости от того, какую деятельность ведет предприятие, оно определяет целесообразность той или иной методики начисления зарплаты. Выбор делает руководство фирмы в согласии с профсоюзами.
Повременная форма оплаты труда широко применяется в бюджетной сфере: врачи, учителя, соцучреждения, муниципальные работники и пр. Не чужда она и коммерции, но с более низким процентом. Ее особенность заключается в том, что человеку платят фиксированную таксу за то время, которое он фактически отработал.
За единицу времени может приниматься час, день, месяц. А в качестве фиксированной оплаты выступает оклад или тарифная ставка.
Повременка встречается:
- Когда речь идет о цикличном процессе производства;
- Если автоматизация работы не позволяет просчитать количество произведенной продукции;
- Для начисления заработка управленцам, обслуживающим отделениям, ремонтникам, бухгалтерам, секретарям и пр.;
- Когда труд не связан с количеством выпускаемого товара или этот показатель не имеет особого значения;
- Если качество труда важнее числа;
- При невозможности определить объем производства конкретным работникам и т.д.
Важно! Заключая с физлицом трудовой договор с повременной оплатой труда, это обстоятельство необходимо прописывать. Обязательно впишите в документ размер оклада, порядок премирования (если предусмотрен) или тарифную ставку.
Какой бывает повременная оплата труда
В понятие повременная оплата входит сразу несколько систем начисления заработка. Они отличаются формой премирования или отсутствием таковой. Существует три вида повременки:
- Обычная повременная зарплата;
- Повременно-премиальная;
- Сдельно-повременная.
Поговорим о каждой форме в отдельности.
Обычный повременный заработок
Смысл заключается в том, что работник получает твердую сумму за фактически отработанное время. Величина оклада при этом никак не зависит от производственного процесса. Успел ли сотрудник выполнить свою задачу или нет, сколько он сделал или не сделал. Заработок он все равно получит.
Но если он выполнил задачу досрочно, поощрений ему тоже не будет. Поэтому это не самая удобная форма выплаты. В качестве временного отрезка может выступать любой период: день, месяц или час.
Пример простой повременной оплаты труда.
Работнице Кулик А.Г. по трудовому договору установлена повременная оплата труда в размере 40 000 руб. в месяц. В июне было 19 рабочих дней, из них Кулик была на рабочем месте всего 10. Остальные дни она была в отпуске.
Посчитаем ее июньский доход: 40 000 *10/19 = 21 052,63руб.
Повременно-премиальная система оплаты труда
Самый распространенный вид повременки. Эта система так же основана на выплате работнику твердой денежной суммы за реально отработанное время, но при этом предусмотрены дополнительные выплаты или премии за определенные достижения.
Достижения могут быть самыми разными:
- бесперебойная работа,
- ни одной жалобы от клиентов,
- нет опозданий с отчетами и расчетами,
- перевыполнена норма;
- большой стаж работы;
- юбилей и т.д.
Важно! Порядок поощрений должен быть прописан в локальных актах предприятия.
Виды поощрений тоже весьма разнообразные:
- Процент от оклада;
- Твердая денежная премия.
Пример повременно-премиальной системы оплаты труда.
Возьмем данные из предыдущего примера, но дополним их. Допустим, что Кулик А.Г. помимо оклада положена еще и премия равная 25% от заработка. Если ее июньский доход: 40 000 *10/19 = 21 052,63руб.
Нужно к нему прибавить премию: 21 052,63 + (21 052,63*25%) = 26 315,79руб.
Если бы Кулик отработала июнь полностью, то премия бы начислялась на весь оклад, то есть было бы 40 000 + (40 000*25%) = 50 000руб.
Сдельно-повременная система оплаты труда
Название системы оплаты сдельно-повременная говорит о том, что она компонуется из двух составляющих: повременки и сдельщины. При таком методе работник получает твердую ставку за отработанные часы (дни, месяцы) плюс проценты от сделанной работы, оказанной услуги.
Например. Парикмахер может иметь оклад за отработанную смену и проценты с каждого обслуженного клиента.
Этот же вид заработка практикуется и в области продаж, когда работники в дополнение к заработку имеют проценты от проданных товаров.
Сдельно-повременная оплата - это мощный стимул для поднятия производительности труда.
Некоторые пожелания сотрудников выполнять опасно. Пойдя навстречу коллеге, вы рискуете подставить компанию под «трудовые» штрафы, а зачастую еще и привлечь внимание налоговиков. В итоге они придут с выездной проверкой и доначислят вам налоги и страховые взносы. Журнал "Российский налоговый курьер" выяснил, на какие просьбы работников лучше ответить отказом и что можно предложить в качестве альтернативы.
(Без)опасные просьбы сотрудников и как на них реагировать
Повременная система оплаты труда в сравнении со сдельной
Насколько повременка лучше сдельщины или наоборот объективно понять можно только в сравнении. Поэтому ниже мы приготовили сравнительную таблицу обоих методов.
|
Положения для сравнения |
Повременка |
Сдельщина |
|---|---|---|
|
Область пользования |
Где не имеет значения, сколько сделал, а важнее как. Руководящий аппарат, бухгалтерия, кадры, отделения, обслуживающая компанию. |
В организациях производственной направленности, где важен объем изготовленных изделий, выполненных работ или оказанных услуг. |
|
Соотношение сделанных товаров (выполненных работ, оказанных услуг) и заработка |
Не соотносятся друг с другом. Итог труда не влияет на оклад, но частично связан с премиальными |
Прямая связка: чем больше товара, тем выше оплата. Так как заработок зависит от количества сделанной продукции |
|
Кто выигрывает |
Сотрудники. Так как даже в период минимальной загрузки получат свою зарплату в полном объеме |
Работодатели. Оплачивается реальная работа, ее фактический результат. |
|
Гарантированность зарплаты |
Доход у работника будет в любом случае |
Если сотрудник не сделает, хотя бы единицу продукции, выплаты не будет |
|
Заинтересованность сотрудников |
Появляется только при наличии стимулирующих, дополнительных выплат |
Высокая. Так как работоспособность напрямую влияет на заработок |
|
Как отражается на качестве товаров, работ, услуг |
При дополнительной стимуляции положительно. Особенно если премия зависит от показателей качества |
Со знаком минус. Стремясь к хорошей зарплате, работник выпускает больше товаров, но с низкими показателями. Ведь его оплата зависит от числа, а не от качества. |